ISO 45001 là tiêu chuẩn về Hệ thống quản lý an toàn & sức khỏe nghề nghiệp (OHSMS), giúp doanh nghiệp
kiểm soát mối nguy, giảm rủi ro tai nạn – bệnh nghề nghiệp và nâng hiệu lực tuân thủ. ITI thiết kế khóa
học theo hướng thực hành: nhận diện mối nguy, đánh giá rủi ro, kiểm soát vận hành và đánh giá nội bộ để
duy trì cải tiến.

Phù hợp với

  • Quản lý/nhân sự EHS/HSE, an toàn lao động, vận hành nhà máy.
  • Quản đốc, tổ trưởng, nhóm điều tra sự cố, đại diện người lao động.
  • Nhóm ISO nội bộ cần tích hợp 9001/14001/45001 và duy trì hệ thống.

Kết quả sau khóa học

  • Hiểu yêu cầu ISO 45001 và cách áp dụng theo bối cảnh/mối nguy của doanh nghiệp.
  • Thiết lập được khung nhận diện mối nguy, đánh giá rủi ro, mục tiêu/KPI và kiểm soát vận hành.
  • Biết cách tổ chức đánh giá nội bộ theo ISO 19011; ghi nhận phát hiện và theo dõi NCR/CAPA.

Lộ trình đào tạo (gợi ý)

Chương trình A: Nhận thức & triển khai ISO 45001 (OHSMS)

  • Cấu trúc HLS: bối cảnh, bên quan tâm, chính sách & mục tiêu; vai trò lãnh đạo và tham vấn NLĐ.
  • Nhận diện mối nguy, đánh giá rủi ro & cơ hội OH&S; xác định biện pháp kiểm soát.
  • Nghĩa vụ tuân thủ, năng lực & đào tạo; truyền thông và kiểm soát nhà thầu.
  • Kiểm soát vận hành, chuẩn bị & ứng phó tình huống khẩn cấp; điều tra sự cố (tùy phạm vi).
  • Đo lường – đánh giá: KPI, giám sát, đánh giá nội bộ, xem xét lãnh đạo và cải tiến.

Chương trình B: Đánh giá nội bộ ISO 45001 (Internal Auditor)

  • Nguyên tắc đánh giá và năng lực đánh giá viên theo ISO 19011.
  • Lập kế hoạch & checklist; kỹ thuật phỏng vấn, lấy mẫu hồ sơ tuân thủ & kiểm soát vận hành.
  • Ghi nhận phát hiện (NC/OFI), viết báo cáo; theo dõi NCR/CAPA và xác nhận hiệu lực.

Tài liệu & mẫu biểu (ITI cung cấp)

Mối nguy & rủi ro

  • Mẫu nhận diện mối nguy & đánh giá rủi ro; kế hoạch kiểm soát.
  • Mẫu mục tiêu/KPI OH&S và chương trình hành động.

Sự cố & điều tra

  • Mẫu báo cáo sự cố, điều tra nguyên nhân gốc (RCA) và bài học cải tiến (tùy phạm vi).
  • Mẫu theo dõi hành động khắc phục/phòng ngừa.

Audit & CAPA

  • Checklist đánh giá nội bộ, mẫu NCR/CAPA.
  • Mẫu kế hoạch đánh giá, báo cáo và biên bản họp.

Hình thức & thời lượng

  • Đào tạo trực tiếp (onsite) hoặc trực tuyến.
  • Thời lượng tham khảo: 2–4 ngày (tùy mức độ: nhận thức/triển khai/đánh giá nội bộ).
  • Có thể bổ sung workshop theo mối nguy đặc thù (xưởng/kho/hoá chất/thiết bị nâng…).

Liên kết dịch vụ

Nếu doanh nghiệp cần triển khai trọn gói, xem dịch vụ
tư vấn ISO 45001
(có thể tích hợp với ISO 14001 và ISO 9001).