Tư vấn & Đào tạo hệ thống quản lý (ISO)

Chọn tiêu chuẩn phù hợp

• Mục tiêu chứng nhận: đáp ứng yêu cầu khách hàng/chuỗi cung ứng/đấu thầu.
• Mục tiêu vận hành: chuẩn hóa quy trình, giảm lỗi, tăng hiệu quả và KPI.
• Mục tiêu tuân thủ: môi trường, an toàn lao động, an toàn thông tin, an toàn thực phẩm…
• Mục tiêu thị trường: xuất khẩu/đáp ứng audit theo ngành (VD: TISAX).

Nguyên tắc triển khai tại ITI

• Tối giản tài liệu: chỉ giữ thứ giúp vận hành – đo lường – chứng minh.
• Thiết kế theo quá trình và rủi ro để giảm “làm cho có”.
• Đào tạo gắn thực hành, có mẫu biểu và coaching để đội ngũ tự làm được.
• Ưu tiên mô hình tích hợp IMS khi doanh nghiệp triển khai nhiều tiêu chuẩn.

Y tế & Dược phẩm

• ISO 13485 (thiết bị y tế)
• ISO 15378 (bao bì sơ cấp cho dược phẩm)
• ISO 14971 (quản lý rủi ro thiết bị y tế)

Năng lượng – Tài sản – Quản trị

• ISO 50001 (quản lý năng lượng)
• ISO 55001 (quản lý tài sản)
• ISO 31000 (quản trị rủi ro)
• ISO 37001 (chống hối lộ)

Giáo dục

• ISO 21001 (quản lý tổ chức giáo dục)

1) Tư vấn triển khai

• Khảo sát/GAP + kế hoạch triển khai theo phạm vi.
• Xây dựng hệ thống tài liệu và hướng dẫn vận hành tại hiện trường.
• Đánh giá nội bộ, CAPA và sẵn sàng chứng nhận.

2) Đào tạo & coaching

• Nhận thức tiêu chuẩn; triển khai theo vai trò (process owner, QA, EHS, IT…).
• Đào tạo đánh giá nội bộ (Internal Auditor) và kỹ thuật phỏng vấn.
• Coaching theo dự án để đội ngũ tự triển khai và duy trì.

3) Duy trì & cải tiến

• Rà soát định kỳ KPI, rủi ro, thay đổi và cơ chế duy trì.
• Đào tạo bổ sung, pre‑audit trước giám sát định kỳ.
• Tối ưu vận hành sau chứng nhận (Lean/KPI/RCA) theo nhu cầu.

4) Tích hợp IMS

• Tích hợp ISO 9001/14001/45001/22000… trên 1 cấu trúc tài liệu và audit.
• Giảm trùng lặp, giảm chi phí duy trì và tăng hiệu quả quản trị.