ITI tổ chức đào tạo theo hướng “học – làm – áp dụng”: bám sát tình huống doanh nghiệp, gắn với mẫu biểu và có thể tích hợp coaching theo dự án.
Nhóm ISO – Hệ thống quản lý
ISO 9001:2015
Nhận thức & triển khai QMS; đánh giá nội bộ (Internal Auditor).
ISO 14001:2015
Khía cạnh môi trường, tuân thủ, kiểm soát vận hành và đánh giá nội bộ EMS.
ISO 45001
Nhận diện mối nguy, rủi ro, điều tra sự cố và đánh giá nội bộ OHSMS.
ISO 22000 / HACCP
PRP, phân tích mối nguy, CCP/OPRP, truy xuất nguồn gốc và thu hồi.
ISO/IEC 27001
Đánh giá rủi ro, kiểm soát, quản lý sự cố và đánh giá nội bộ ISMS.
ISO/IEC 20000-1
Quản lý dịch vụ CNTT: SLA, incident/change/problem và cải tiến.
ISO 21001
Quản lý tổ chức giáo dục (EOMS), nâng chất lượng đào tạo và hài lòng người học.
ISO 50001
EnPI/EnB, energy review, kế hoạch hành động tiết kiệm năng lượng.
Nhóm cải tiến năng suất
Kaizen & 5S
Xây nền tảng cải tiến liên tục, quản lý trực quan và kỷ luật hiện trường.
Lean / Lean Six Sigma
DMAIC, cải tiến dựa trên dữ liệu, giảm sai lỗi và tối ưu dòng chảy.
Nhóm chuyển đổi xanh (theo yêu cầu)
ITI có thể thiết kế chương trình nội bộ theo mục tiêu ESG/CBAM/Carbon: kiểm kê khí nhà kính (ISO 14064), dấu chân carbon (ISO 14067), LCA, hệ thống dữ liệu và KPI giảm phát thải. Vui lòng liên hệ để thống nhất phạm vi.
Nhóm chuyển đổi số (theo nhu cầu)
Các khóa học có thể thiết kế theo thực tế doanh nghiệp: quản lý quy trình, KPI, quản lý tài liệu, an toàn thông tin cơ bản, quản trị dự án số hóa và năng lực dữ liệu.